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이 름
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> > > 말(馬)에게 배우는 변신의 원리 > > > 자연에는 비슷하지만 전혀 다르게 살아가는 생명체들이 많다. > > 예컨대 소와 말은 같은 초식동물이고 발굽동물이지만, 생존방식은 전혀 다르다. > > 소는 '느리게 살기'의 대표 선수다. 모든 것이 여유롭고 느리다. > > 반면에 말은 '빨리 달리기'의 대표 선수다. > > 어떻게 이렇게 다른 삶을 살아가게 된 것일까? > > 결론부터 말하면 가장 직접적인 이유는 바로 '먹이'에 있다. > > > > 풀은 구하기 쉽지만, 소화시키는데 시간이 많이 걸린다는 것이 문제이다. > > 이러다 보니 시간만 나면 되씹어야 했고, 4개나 되는 위와 긴 창자가 필요했다. > > 또 길어진 창자를 담아내기 위해 몸도 커질 수 밖에 없었다. > > 소, 낙타, 하마가 바로 이런 경우에 속한다. > > 구불구불 긴 길을 뜻하는 구절양장(九折羊腸)이란 말도 여기서 생겨났다. > > 직역하면 아홉 번 굽어진 양의 창자라는 말이다. > > > > 그런데 이런 상황에서 같은 초식동물 중에도 차별화된 선택을 한 동물이 있다. > > 그 이유는 연한 풀처럼 좋은 먹이는 필수적으로 경쟁을 부르기 때문이다. > > 경쟁강도를 줄이기 위해 할 수 있는 선택은 세 가지로 한정된다. > > 첫째, 경쟁에서 이기거나, > > 둘째, 좋은 먹이를 포기하고 2류로 사는 것, > > 셋째, 앞의 두 가지가 아니라면, 또 다른 먹이를 개발하는 것이다. > > > > 말은 세 번째 선택, 즉 레드오션을 떠나 경쟁 없는 블루오션을 찾기로 했다. > > 즉, 말은 아무도 주목하지 않는 거친 풀을 새로운 먹이로 선택했다. > > 비교적 소화가 잘 되는 연한 풀이 아닌 거친 풀을 먹기로 한 것이다. > > 대신 말은 4개의 위와 되씹기를 통해 완전히 영양분을 흡수하는 소화방식을 > > 버리고, 빨리 그리고 많이 먹으면서 빨리 배설하는 방식을 택했다. > > 70% 정도 영양분을 흡수하면 배출시켜 버리고 또 먹는 것이다. > > 이렇게 해서 말은 경쟁이 없는 새로운 먹이를 독차지할 수 있었다. > > > > 하지만 장소가 문제였다. 새로운 먹이는 초원의 변두리에 있었기 때문이다. > > 초원의 변두리는 초식동물들이 무리 지어 사는 초원 중심부와 멀리 떨어진, > > 포식자들이 우글거리는 곳이다. 당연히 새로운 생존전략이 필요했다. > > 「속전속결!」말은 새로운 먹이를 위해 속전속결이라는 생존전략을 개발해냈다. > > 포식자들이 우글거린다면 방법은 단 하나, > > 포식자들이 다가오기 전에 빨리 먹고 빨리 소화시킨 후, > > 포식자들보다 빨리 달리는 것이다. > > > > 먹이가 바뀌면 소화기관이 바뀌고, 소화기관이 바뀌면 생존의 형태가 바뀐다. > > 말은「속전속결 전략」에 맞춰 대대적인 구조조정을 단행했다. > > 소는 음식물을 완전하게 소화시키는데 70~90시간이 걸린다. > > 말은 이 시간을 절반 정도인 48시간으로 줄였다. > > 4개의 위를 1개의 위로 대체했고, 덕분에 창자 길이도 확 줄었다. > > 소는 풀을 3~4번 되씹어야 하고 발효되는 것을 기다려야 하기 때문에 > > 어쩔 수 없이 느릴 수 밖에 없지만, > > 말은 대부분의 것을 버린 덕분에 스피드를 핵심경쟁력으로 가질 수 있었다. > > 먹이 선택이 생존방식을 결정한 것이다. > > > > 경영자들 치고 5년, 10년 후 뭘 먹고 살 것인가로 고민하지 않는 분들이 없다. > > 기업도 자연의 본성인 먹고 사는 일, 즉 생존에서 자유로울 수는 없기 때문이다. > > 「신성장동력」이라는 말을 자연의 용어로 말하면「새로운 먹이」이다. > > 그런데 이 먹이 선택은 절대 쉽지 않다. > > 먹이를 선택하는 것도 힘들지만, 선택하면 생존방식을 확 바꿔야 하기 때문이다. > > > > 좋은 예가 바로 핀란드의 국민기업인 노키아이다. > > 노키아는 원래 1865년에 세워진 제지회사였지만, > > 지금 노키아는 세계 최고의 통신회사이다. 어떻게 이런 일이 가능했을까? > > 1990년대 초 CEO에 취임한 요르마 올릴라는 노키아를 구하기 위해 통신분야를 새로운 먹이로 선택했고, 마치 말이 그랬던 것처럼 대대적인 변화를 단행했다. > > 엄청난 투자를 했던 가전부문은 물론 전통의 종이펄프까지 다 버린 것이다. > > 몸집만이 아니다. > > 빠른 먹이 소화를 위해 평등하고 간결한 조직구조를 만들어냈다. > > 불필요한 위계나 조직 같은 것들을 모두 없애버렸다. > > 덕분에 오늘날 노키아는 초일류기업으로 세계를 천리마처럼 달리고 있다. > > 먹이가 바뀌면 몸이 바뀌고, 몸이 바뀌면 삶이 바뀐다. > > > > 5년 후, 10년 후 뭘 먹고 살 것인가가 고민이 되는 것은 > > 바로 이렇게 모든 것을 바꾸는 모험이기 때문이 아닐까? >
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